Pour un soccer propre!!!

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MONTRÉAL - Lettre ouverte au président da la «Fédération Québecoise de soccer»...

 

 

 

MONTRÉAL -

 

«Espace-Soccer» a reçu une lettre ouverte adressé au président de la «Fédération Québecoise de soccer» de la part d'un bénévole impliqué dans le soccer depuis une bonne dizaine d'année...

 

Monsieur Prud'homme,


1. Et tant qu'à faire l'autruche, mettons-nous la tête dans notre propre cul!


Parce que vous êtes à la fois président de la FSQ et président du nouveau TSI Sports. Parce que cette situation a été annoncée par un journaliste d'enquête et pas par la FSQ. Parce que vous avez décidé de laisser parler votre directeur général au journaliste sachant qu'il venait d'entrer en poste et qu'il ne pourrait répondre aux questions. Et à cause de toutes les autres informations qui ont été révélées durant les derniers jours... vous m'obligez à croire que vous êtes impliqué dans un conflit d'intérêt et que vous avez profité d'un manque de transparence. Vous m'obligez à croire que vous avez complètement oublié que ce qui fait la force du soccer au Québec ce sont les 20 000 bénévoles qui s'impliquent à coût de sacrificent, ayant en tête le bien-être de leurs enfants. Et vous m'obligez à croire que vous pensez que nous, les 400 000 parents, n'avons qu'un rôle secondaire dans ce sport qui met en vedette nos 200 000 enfants.
Et parce que vous semblez oublier que les joueurs, les bénévoles et les parents impliqués dans le soccer représentent près de 10% de la population du Québec, je vous propose d'utiliser votre pirouette et vos cacheteries comme une situation d'apprentissage pour vous permettre d'intégrer quelques notions de base en bonne gouvernance.
Votre seul devoir, dans ce petit cours, sera de répondre le plus clairement possible aux questions suivantes.

 

2. Quel a été le processus de décision concernant l'acquisition de TSI Sports?


Pourriez-vous m'apporter un minimum de clareté quant à la façon dont cette décision d'acheter TSI Sports a été tranchée? Est-ce que vous vous êtes assuré que les administrateurs de la FSQ aient accès à toute l'information nécessaire pour prendre une telle décision? Pouvons-nous consulter ce fameux rapport qui contient les résultat d'analyse d'opportunité que toute organisation effectue avant une telle dépense? Et êtes-vous au courant qu'une organisation ne peut prendre une telle décision sans avoir obtenu l'aval de tous ces membres? Et dans le cas du soccer, ça prend une résolution claire provenant de chacune des associations régionales, ce qui implique une résolution claire provenant de chacun des clubs de soccer. Et bien entendu, il aurait aussi fallu que chacun de ces clubs aient accès à une analyse détaillée décrivant les avantages et inconvénients de l'achat de TSI Sports.

 

3. Une organisation à but non-lucratif ou une dictature?


Et toujours dans le domaine de la bonne gouvernance, expliquez-moi pourquoi avez-vous demandé au VP de la région Bourrassa de retirer ces propos? N'est-ce pas les régions qui nomment le conseil d'administration de la FSQ? Peut-être ne trouvez-vous pas sein que vos électeurs vous questionnent? Et pourquoi suis-je obligé de signer le bordereau d'affiliation de mon enfant pour qu'il puisse avoir le droit de pratiquer le soccer? Quel est ce raccourci à sens unique dans lequel mon enfant devient directement membre de la FSQ sans que j'ai de droit de vote ou d'accès à l'assemblée générale annuelle de la FSQ? Vous demandez aux gens de ne pas parler, vous vous appropriez les membres des clubs sans leur donner un droit de vote... SVP expliquer-moi quel genre de régime vous avez mis en place?

 

4. Acheter TSI Sports, vraiment?


Et toujours dans le domaine de la bonne gouvernance, svp expliquez-moi la logique de prendre l'argent des cotisations des membres de toute une année afin d'acheter une entreprise informatique dont le produit technologique est désuet? Êtes-vous au courant que la FSQ sera ultimement responsable pour effectuer les investissements qui seront nécessaires à la mise à niveau de cette technologie? Comment de millions$ cela va-t-il coûter? Quels sont les autres impacts d'acheter une telle technologie? Quel spécialiste en technologie avez-vous consulté pour prendre une telle décision? (Vous n'avez pas le droit de répondre TSI Sports à cette question.) Et quels sont les services offerts aux membres par la FSQ qui valent la peine d'être coupés pour permettre à la FSQ de devenir propriétaire d'une technologie si mauvaise qu'après 15 ans d'existence, aucune autre organisation québécoise n'a décidé de l'utiliser? (capsule d'information: quelques organisations du RSEQ ont tenté d'utiliser les services de TSI Sports mais ont conclu que ce produit n'avait pas la qualité nécessaire.) Mais plus encore, quels sont les services offerts aux membres par la FSQ qui valent la peine d'être coupés pour devenir propriétaire de cette technologie alors que la FSQ enregistre un déficit de plus de 100 000$ dans son dernier exercice financier?

 

5. Avons-nous payer une premier fois pour le développement d'un produit et une seconde fois pour son achat?


Et toujours dans le domaine de la bonne gouvernance, pourquoi restez-vous silencieux sur la façon douteuse dont TSI Sports a été créée et comment son produit PTS a été développé à même le trésor confié par les parents? Est-ce que la réponse à cette question est si compromettante qu'il soit nécessaire de retirer les rapports annuels de 2004 à 2008 du site web de la FSQ? Aurions-nous par hasard financé la création d'un produit ensuite l'acheter au prix de 825 000$? Et en fait pourquoi avoir renouvelé le contrat de TSI Sports en 2015 sans aucun appel d'offre? (SVP ne me répondez pas que le soccer est tellement particulier au Québec qu'il n'y a pas d'alternative à TSI Sports. Ce serait de dire qu'il n'y a que le Québec qui utilise un système informatique pour gérer le soccer.)

 

6. Quel est le lien entre FSQ, TSI Sports et le paradis fiscal des Iles Vierges?


Et toujours dans le domaine de la bonne gouvernance, pourquoi restez-vous silencieux sur les allégations de détournement de fonds aux Iles Vierges? Et où est-t-il ce Mario Discepola qui a un pied au Québec et un pied aux Iles Vierges? Pourquoi ne dénoncez-vous pas ce scandal dans votre communiqué? Votre légendaire allégence à TSI Sports serait-elle inébranlable? Pourquoi ne demandez-vous pas une enquête si vous n'avez rien à vous reprocher? Pourquoi vous ne commentez-vous pas sur ce conflit d'intérêt lorsque ce Mario Discepola était membre du conseil de la FSQ en même temps que président de TSI Sports pendant plusieurs années? Peut-être trouvez-vous normal le fait qu'une personne puisse siéger comme responsable des compétitions au conseil de la FSQ en même temps qu'utiliser les services informatique de sa propre compagnie?

 

7. Combien de millions avons-nous versé pour les produits désuets de TSI Sports?


Et toujours dans le domaine de la bonne gouvernance, j'aimerais savoir, Monsieur Prud'homme, pourquoi il est impossible de savoir quelle est la partie d'argent qui va à TSI Sports dans le 40$ que je paye pour le membership de mon enfant? Vous dites que vous recevez 4$/membre...qu'est-ce qui se passe avec le 36$ restant? Et pourquoi en coûte-t-il seulement 12$ à 18$ annuellement pour être membre dans un autre sport? Peut-être aurions-nous un élément de réponse en regardant qui, à la FSQ, insiste depuis des années à ce que PTS soit utilisé par les 320 clubs et les 21 régions de soccer au Québec? Pourquoi toutes les dépenses informatiques reliées à TSI Sports sont dissimulées sous les rubriques "Registrariat" et "Compétitions" et ce, autant au niveau des associations régionales que de la FSQ? Serait-il possible de connaître les millions qui ont été versés à TSI Sports à chaque année depuis sa création?

 

8. Pouvons-nous avoir de la transparence dans nos rapports annuels?


Et toujours dans le domaine de la bonne gouvernance, pourquoi sur les 60 pages du dernier rapport annuel de la FSQ on ne retrouve qu'une seule page dédiée à l'information financière... alors que la FSQ fait un déficit de plus de 100 000$? Avez-vous remplacé notre comptable par un photographe?

 

9. Pouvez-vous cesser de vous cacher?


Bref, Monsieur Prud'homme, la vérité dans cette histoire est que vous avez maintenant le fardeau de démontrer aux 200 000 joueurs, 20 000 bénévoles et 400 000 parents que vous représentez que la FSQ gère le soccer au Québec en bon père de famille. Vous avez aussi le devoir de demander auprès de la Sureté du Québec qu'une enquête soit effectuée afin de confirmé qu'il n'y a pas de corruption et de détournement de fonds au sein de notre fédération de soccer. Vous avez mis sur la première ligne votre directeur général qui ne connaît rien de la situation. SVP montrez-vous et démontrez-moi que je fais le bon choix en inscrivant mon enfant au soccer.

 

10. Les valeurs de la Fédération du soccer du Québec


Et efin, j'en profite aussi pour vous remettre à l'ordre quant à la valeur d'intégrité qui apparaît dans le dernier rapport annuel de la FSQ: "Intégrité: En tout temps, tant sur le terrain qu'à l'extérieur, être un modèle de confiance." ... à moins que ceci n'ait été qu'un exercice de communication.

 

11. Recommendation à mes confrères parents et bénévoles


Je vous remercie à l'avance pour vos réponses. Toutefois, en attendant que vous me démontriez que vous êtes effectivement ce modèle de confiance, je vais recommander à mes pairs le plan d'action suivant:

Faire une pleinte au bureau de l'UPAQ: https://www.upac.gouv.qc.ca/signaler/pour-faire-un-signalement.html
Refuser de payer les frais annuels de passeport.
Envoyer une lettre à chacun des commanditaires de la FSQ dans laquelle pour expliquer notre refus de consommer leur produit ou service tant que leur logo se retrouve sur le site de la FSQ

 voir sur la page FACEBOOK « Soccer Propre»

 

Je vous souhaite, Monsieur Prud'homme, un soccer propre!
Michel Lebel

 

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